25/01/24
Forfatter og fagansvarlig: Haley Vongraven-Dyrstad, advokatfullmektig / senior associate i PwC.
Norske virksomheter står overfor nye og tøffere krav gjennom EUs Green Deal. Snart er det mange som må rapportere på EUs bærekraftsrapporteringsdirektiv (CSRD). Vi anbefaler å komme i gang tidlig med forberedelsene, og et viktig første skritt er en dobbel vesentlighetsanalyse.
— Det er mange selskaper som omfattes fra 2024 og enda flere fra 2025. De som starter forberedelsene nå vil være bedre rustet når rapporteringskravene blir obligatoriske, sier partner i PwC, Liv Annike Kverneland.
Liv Annike Kverneland er partner i PwC, og har tidligere erfaring som CFO og styremedlem. Det siste året har hun jobbet mye med doble vesentlighetsanalyser. — En tilbakemelding fra flere kunder er at øvelsen blir en plattform for en ny type interessentdialog og -strategi, som gir stor verdi for selskapene.
I CSRD er det presisert at virksomheter skal bruke en dobbel vesentlighetsanalyse som fundament for sin bærekraftsrapportering.
Dette innebærer at selskapet både må rapportere om hvilken påvirkning de har på miljøet eller menneskene rundt seg, og hvordan bærekraftsforhold påvirker selskapets mulighet til langsiktig verdiskapning. Frem til i dag har det vanligste vært å kun vurdere hvordan selskapet påvirker omgivelsene rundt seg. Ved å bruke begge perspektivene får leseren et bedre helhetsbilde av selskapets bærekraftsrisiko og ESG muligheter.
Kort forklart så avdekker en dobbel vesentlighetsanalyse hva som er viktig å fokusere på for selskapet, både strategisk og i rapporteringen. Ingen bedrift er lik og det anerkjenner CSRD-regelverket.
— Også mindre virksomheter bør ha oversikt over rapporteringskravene. De tilhører som regel større verdikjeder og kan fort bli påvirket av andre aktørers rapporteringsplikt, understreker Kverneland.
I henhold til dobbel vesentlighetsprinsippet skal vesentlighet vurderes fra to perspektiver. Så lenge temaet er vurdert som vesentlig i minst ett av disse to perspektivene, skal det inkluderes i rapporteringen:
— Disse tilnærmingene henger sammen og det er ofte slik at vesentlig påvirkning kan utløse finansiell vesentlighet, ettersom negativ eller positiv påvirkning på miljø og mennesker kan føre til både økonomiske muligheter, men også økte kostnader og krav om godtgjørelse, forklarer Kverneland.
Ambisjonen med EUs bærekraftsdirektiv er at ny innsikt skal føre til mer handling. Det holder ikke å bare kartlegge. Selskapene må også iverksette tiltak for å utbedre bærekraftsforhold der bedriften har en negativ påvirkning.
Analysen av dobbel vesentlighet danner grunnlaget for hvordan selskapet skal jobbe videre med sin bærekraftsrapportering i tråd med CSRD.
De nye kravene skal sikre at næringslivets informasjon om bærekraft skal være sammenlignbar, pålitelig og lett for interessenter å finne. Fremover vil selskapenes innsats på bærekraft bli synligere, samtidig som det blir vanskeligere å grønnvaske.
— Den store ambisjonen er at kravene også skal resultere i mer effektive og vitenskapsbaserte handlingsplaner og tiltak, som igjen vil øke tempoet i omstillingen, forteller Kverneland.
Hun syns det er på høy tid at vi får en standardisering som gir markedet sammenlignbarhet over tid. — Med CSRD blir det mulig å spore progresjon frem mot de bærekraftsmålene virksomheten har satt seg. Og med åpenhet rundt tallene, kan leseren også vurdere om disse er i tråd med nasjonale og internasjonale målsettinger.
Når det blir enklere å sammenligne og rangere selskaper opp mot hverandre, tror jeg flere får motivasjon til å ikke bare sikre pålitelig rapportering, men også gode bærekraftstall.
Liv Annike Kverneland
Haley Vongraven-Dyrstad