Års- og bærekraftsrapporten 2023

Regnskapsåret 2023 er fra 1. juli 2022 til 30. juni 2023.

Med vekst i omsetningen ble 2023 et godt år for PwC Norge. Men sammenliknet med fjoråret viser driftsresultatet en nedgang. Denne nedgangen er et resultat av gevinst ved salg og avvikling av virksomhet i 2022.

Den samlede omsetningen for PwC Norge i 2023 var på kr 4 327 millioner, som tilsvarer en økning på 4 % mot fjoråret. Drifts- og administrasjonskostnader, som også inkluderer utgifter og utlegg som viderefaktureres til kunder, økte med 17 %. Samlet sett gir dette en nedgang i driftsresultatet på 25 %, til kr 981 millioner.

Les mer i våre årsregnskap: PwC AS (PDF, 644 KB) og Advokatfirmaet PwC AS (PDF, 617 KB)

PwC skal være en foretrukket strategisk samarbeidspartner innen bærekraft. Og vi skal iverksette egne initiativer for å bidra til bærekraftige samfunn. Den kanskje største utfordringen verden må løse er klimaproblemet. Rapportering på klima og bærekraft vil være en viktig del av løsningen.

Vår ambisjon er å bidra til å fremme åpenhet og riktig informasjon gjennom helhetlig bærekraftsrapportering. Det bygger integritet og tillit i kapitalmarkedene, det gir god styringsinformasjon til ledelsen, og det kan inspirere andre virksomheter til å ta grønnere valg og styrker tilliten til det enkelte selskap.

Vi ønsker å ha en tydelig og aktiv stemme i samfunnsdebatten om bærekraft, både nasjonalt og lokalt. Gjennom ulike rapporter og prosjekter deler vi innsikt og tallgrunnlag for gode diskusjoner. Klimaindeksen, Sjømatbarometeret, og Kraft nok til det grønne skiftet er noen eksempler.

I samarbeid med Zero og Skift har vi også lansert et nytt verktøy som viser hvordan Norge ligger an på veien mot klimamålene. Klimakontrollen.no holder øye med klimapolitikken og fungerer som et slags karakterkort for regjeringens innsats.

PwC jobber med å redusere eget miljøavtrykk og bidra til FNs bærekraftsmål om å stoppe klimaendringene gjennom vår klimastrategi, Net Zero.

Vi har satt oss ambisiøse mål for å redusere selskapets negative påvirkning på klimaet. Vi har forpliktet oss, både i Norge og globalt, til å oppnå netto nullutslipp innen 2030, i tråd med Paris-avtalen og Science Based Targets.

Dette skal vi oppnå ved å redusere våre vesentlige utslipp i scope 1, 2 og 3 med 50 prosent innen 2030 fra basisår FY19. Målet skal også nås ved kjøp av klimakreditter fra naturbaserte prosjekter som tar opp karbon fra atmosfæren for det resterende utslippet.

Arbeidet har resultert i at vi har egne budsjetter per region for CO2-utslipp fra flyreiser, og oppfølging av dette er nå en del av vår ledelsesrapportering.

Noen av våre største kilder til utslipp er knyttet til forretningsreiser og innkjøpte varer og tjenester i scope 3, og kjøp av elektrisitet i scope 2. Vi har derfor fokusert på disse vesentlige utslippskildene i Net Zero-strategien.

Det siste året har utslipp knyttet til forretningsreiser blitt rapportert månedlig. Andre utslippskilder rapporteres årlig, men målet er å rapportere løpende også for øvrige utslippskilder. 

Menneskene i PwC er det aller viktigste for oss. Det er kunnskapen og verdiene til våre medarbeidere som er motoren for vår suksess.

Vi har løftet kontinuerlig læring og kompetanseheving som noe av det viktigste vi gjør for å løse fremtidens utfordringer. Vår ambisjon er å være Norges beste utviklingsarena.

Det siste året har vi utviklet et medarbeiderløfte som beskriver vårt verdigrunnlag. Medarbeiderløftet står sentralt i medarbeideropplevelsen og beskriver hva vi kan tilby, og hva våre medarbeidere kan forvente av oss i PwC. Løftet er noe vi forplikter oss til å levere på.

PwC skal være stedet for deg som vil bli virkelig god! Det skal vi sikre gjennom meningsfulle oppgaver, et sterkt faglig (og sosialt) fellesskap, og gode utviklingsmuligheter.

Fokuset på våre medarbeidere gjør seg også synlig i det eksterne kandidatmarkedet. I årets Universum-undersøkelse ble vi bronsevinner blant økonomistudenter. Vi klatret også fire plasser oppover på favorittlisten til IT-studenter.

Inkludering, mangfold og likestilling er et viktig element i vår strategi. Vår ambisjon er å være et inkluderende fellesskap av problemløsere. Ambisjonen kjennetegnes ved vår rause og inkluderende kultur, med fokus på kjønnsbalanse i alle toppledergrupper og et bredt spekter av mangfold i alle lag av organisasjonen.

Verdiskaping gjennom mangfold handler også om likestilling mellom kjønn. Kjønnsbalansen blant ansatte er god med nærmest lik fordeling av kvinner (49 %) og menn (51 %).

Vi har dessuten hatt en gradvis økning i andelen kvinner i ledende stillinger. Dette inkluderer vår nye toppledergruppe som ble etablert i år, med lik fordeling av kvinner og menn.

På mellomledernivå er det tilnærmet lik kjønnsfordeling. Men vi er fortsatt ikke der vi ønsker å være på de aller øverste ledernivåene (partner og direktør). Målet er minst 40 % kjønnsbalanse i sentrale ledergrupper innen 30. juni 2024.

Vårt viktigste bidrag til samfunnsutviklingen skjer i møte med kundene våre. Vi samarbeider med to tredjedeler av selskapene på Oslo Børs og 81 av de 100 største.

Våre kunder spenner fra nyetablerte gründere til store nasjonale og internasjonale virksomheter. De tilhører privat eller offentlig sektor, på tvers av en rekke bransjer.

Fellesnevneren er at de alle skal gjennom den største omstillingen vi har stått overfor i norsk næringsliv noensinne. Næringslivet står overfor et omfattende arbeid som skal bidra til å kutte utslipp i tråd med Parisavtalen, redusere forurensning og tap av natur, og ikke minst bekjempe korrupsjon og sosial ulikhet.

Som revisor eller rådgivere bistår vi med å identifisere og øke problemforståelsen for utfordringene selskapene står overfor. Sammen skal vi sikre at kundene våre vinner tillit og skaper verdier som varer.

PwC skal hjelpe bedriftene å nå målene, samtidig som vi sikrer langsiktig lønnsomhet hos selskapene. Vi skal være en sentral bidragsyter til at Norge når sine klimamål.

Eldrebølgen, cyberangrep og digital omveltning er også utfordringer som treffer våre kunder.

For å lykkes i en verden hvor kompleksitet og endringstakt øker, trenger vi ulike eksperter som spiller på lag for å møte samfunnets og markedets forventninger. Derfor investerer vi kontinuerlig i nye kompetanse- og tjenesteområder, som for eksempel bærekraftig omstilling, cybersikkerhet, kunstig intelligens, skyløsninger og organisasjonskultur.

PwC Norge styres av partnerne gjennom beslutninger i generalforsamlingen etter anerkjente prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse. Prinsippene skal sørge for en mest mulig transparent, forutsigbar og rettferdig behandling av virksomhetens medarbeidere og partnere.

Samtidig underbygger god eierstyring og selskapsledelse selskapets strategiske målsetning om høy kvalitet i tjenesteleveransene. 

I PwC jobber vi for å fremme åpenhet og riktig informasjon. Vi forteller derfor med glede og stolthet om hvordan vi jobber med kvalitet i PwC gjennom vår åpenhetsrapport.

I åpenhetsrapporten gir vi også mer utfyllende informasjon om vår juridiske styringsstruktur og eierskap, om vår uavhengighetspraksis, revisjonsinntekter og partnergodtgjørelse. Rapporten omhandler i første rekke revisjonsvirksomheten.