Belønning
Ulike typer belønningssystemer
Belønning er – veldig enkelt – en av grunnene til at vi jobber. Et godt belønningssystem kan gjøre at dine ansatte trives bedre på jobb.
Viktige spørsmål du må stille deg når du skal endre belønningssystem:
- Er det behov for at en del av lønnen er variabel (som bonus og provisjon)?
- Trenger de ansatte frynsegoder for å gjøre en god jobb?
- Skal belønningssystemer være individuelle eller kollektive?
- Hva skal disse baseres på for å motivere de ansatte og bygge opp under organisasjonens mål?
Hvordan kan vi bistå?
Vi har en unik kombinasjon av teknisk kompetanse, markedskompetanse og analytiske ferdigheter for å hjelpe deg innenfor et bredt spekter av problemstillinger innenfor belønning, inkludert:
- Gi råd til styre og ledelsesgrupper om egnet struktur og størrelse på belønning til toppledelsen - med referanse til både markedet, selskapets interne mål og organisasjonens klima
- Bistå med tekniske utfordringer innenfor skatt og regelverk og administrative implementeringsutfordringer innen globale insentivordninger og belønningsstrukturer
- Gjennomføre kost/nytte-analyse av belønningsstrukturen for å utvikle et mer effektivt belønningsprogram som reflekterer de ansattes ønsker og behov
- Utvikle belønningsprogrammer som en del av en endring i arbeidsstyrken eller en selskapstransaksjon
- Tilpasse belønning- og insentivprogrammer til regulatoriske endringer
Kontakt oss
Kontakt oss
