{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.videoDuration}}
{{item.title}}
{{item.text}}
En solid klimaomstillingsplan vil bidra til å sikre at din forretningsmodell forblir relevant og lønnsom i en lavutslippsøkonomi. Ved å kombinere verdensledende metodikk med dyp lokal bransjeinnsikt hjelper vi selskaper å utvikle detaljerte handlingsplaner på veien mot nullutslipp.
Fra ambisjoner til reell endring
Ifølge PwCs Klimaindeks for 2024, er det selskapene med klare omstillingsplaner som kutter mest. En detaljert og målbar plan sikrer effektiv fremdrift og kontroll, og bidrar til at selskapet hevder seg mot viktige konkurrenter.
En klimaomstillingsplan er et viktig første skritt i omstillingen av ditt selskap. Helt enkelt handler det om å forstå hva endringene innebærer for dere. Hvordan ser selskapet og forretningsmodellen ut i en fremtid uten utslipp? Hva er mulighetene og utfordringene? Og hvordan skal dere komme dit?
Som toppleder er det viktig å ikke miste 2050 av syne. Selv om rapporteringskravene fra EU går mot forenkling og lettelser, står målene i Parisavtalen fast. Klimaomstilling er viktig for å opprettholde konkurransekraft, men også bygge motstandsdyktighet i årene fremover.
Hvilke fordeler gir en klimaomstillingsplan?
Struktur og klarhet: En godt utformet plan gir klarhet i hvordan du skal nå målene dine.
Regulatorisk etterlevelse: Selskaper med solide planer vil være bedre rustet til å tilpasse seg nye rapporteringsregler fra EU, som CSRD.
Attraktivitet for Investorer: En fremtidsrettet plan gjør det lettere for finansielle institusjoner å vurdere din virksomhet som en bærekraftig investering.
Økt tillit og styrket omdømme: En troverdig plan gir et signal til interessenter om at selskapet tar klimaomstilling på alvor.
Kjerneelementer i en klimaomstillingsplan:
Dekarboniseringsplan
Risiko og muligheter
Samfunnsøkonomisk omstilling
Strategisk omstilling
Slik kan vi bistå deg:
Våre rådgivere har omfattende erfaring med å utvikle klimaomstillingsplaner. Vi kan bistå dere gjennom hele prosessen, eller kun på enkelte deler. Scopet tilpasses etter deres behov og hva dere allerede har på plass. Vi starter gjerne prosessen med å utvikle en dekarboniseringsplan, som består av fire steg:
Sikre at klimaregnskapet har høy kvalitet og er dekkende for hele selskapet. Identifisere de viktigste utslippskildene og driverne bak disse. Utforme en prosess for videreutvikling av klimadata ved behov.
Kvalitetssikre målene som er satt og sikre at disse er i tråd med relevant regelverk. Sikre intern forankring av mål (evt avstemme mot kravene fra Science Based Targets initiative (SBTi) hvis dette er relevant).
Identifisere aktuelle tiltak rettet mot de viktigste utslippsdriverne. Dette kan gjøres både gjennom intern kunnskap og eksterne kilder. Utarbeide tekniske analyser av prioriterte klimatiltak for å identifisere og vurdere potensiell klimaeffekt, kostander samt implementeringsnivå.
Prioritere de mest aktuelle tiltakene og konsolidere disse til en detaljert handlingsplan for implementering i organisasjonen. Våre rådgivere bistår gjerne med oppsett og strukturering av et internt styringssystem med ansvarsfordeling og rapporteringsrutiner.
Finn din lokale ESG-ekspert
Vi deler gjerne våre tanker om hvordan vi kan samarbeide om ditt bærekraftsarbeid.
Behov for systemstøtte?
Vi tilbyr implementering av Workiva – en markedsledende skybasert rapporteringsplattform, som sikrer at data kan bli samlet i én løsning og videreført til en rekke rapporter.
Kontakt oss gjerne for en prat!
{{filterContent.facetedTitle}}
{{contentList.loadingText}}
{{contentList.loadingText}}