Kunstig Intelligens (KI) endrer hvordan vi driver forretning. Det handler om å skape forretningsverdi og nye forretningsmodeller. Syv av ti toppledere i Norge sier at de forventer at KI vil endre måten selskapet deres skaper verdi på de neste tre årene, ifølge PwC CEO Survey. Nesten halvparten forventer at KI vil påvirke lønnsomheten positivt.
Copilot er Microsoft sin AI-assistent
Copilot er en kunstig intelligens-assistent som kan brukes i alle Microsoft-løsningene. I Word-appen kan brukeren for eksempel gi kommandoer som: «gjør det tredje avsnittet mer konsist», eller «endre tonen i dokumentet til en mer uformell stil».
Microsoft har utviklet Copilot for alle produktivitetsløsninger. Eksempler: Copilot for økonomifunksjon og ERP (Dynamics 365), for enklere regneark og analyseverktøy (Excel), for datainnsikt og datavisualiseringsverktøy (Fabric/PowerBI), for omstilling og kompetanseutvikling (Viva), for bærekraftsrapportering (Sustainability Manager) og for en samlet cybersikkerhet suite (Defender, Sentinel, etc).
PwC Copilot Program er et virksomhetsutviklingsprogram som PwC kan tilpasse og gjennomføre i tett samarbeid med teamet ditt - og veldig gjerne med Microsoft som samarbeidspartner.
– Innføring av generativ KI og Copilot kan gi både ansatte og bedriften store besparelser. Det kan gjøre deg mer produktiv og effektiv, men det krever endring i måten man jobber på. Og som alle endringer krever dette endringsledelse og en strukturert tilnærming. I Microsoft er vi glade for at vi har partnere som PwC som er eksperter på dette, sier Dag Nyrud, direktør for Modern Work i Microsoft Norge.
Gjennom PwC Copilot program får din virksomhet tilgang til PwCs unike nettverk av forretningsutviklere og teknologer som gjør dere i stand til å forstå bedriftens gevinstpotensial og utvikle en plan for digital transformasjon.
Steg 1: Identifiser forretningsprosesser, målgrupper og gevinstpotensial
Hvert Copilot-initiaitv starter med å identifisere virksomhetsprosesser, målgrupper og gevinstpotensiale.
Gjør en grundig vurdering av forretningspåvirkningen og økonomisk verdi ved å evaluere bruksmønstre og identifisere interessante målgrupper. Dette hjelper deg med å forstå hvor Copilot kan skape mest verdi i din bedrift.
I dette steget pleier vi å gå gjennom et bredt spekter av forretningsprosesser og uses-cases.
Er din bedrift allerede orientert mot smidige/agile metoder, så kan konsept for brukeradopsjon og endringsledelse tilpasses dette. Dette er spesielt relevant dersom du søker eksperimentering, forskning og egenutvikling.
Les mer fra Strategy&: The path to generative AI value
– Innføring av Copilot krever endringsledelse. Det er PwC eksperter på.
Steg 2: Gjennomfør en KI- og Copilot-modenhetsvurdering
Neste steg er å vurdere din bedrifts modenhet når det gjelder Copilot for forretningsområdene i steg 1. Det er viktig for at du skal ha tillit til at dataen i bedriften kun er tilgjengelig for dere - og ikke deles med Microsoft eller andre. Det er også viktig for å få bekreftet at cybersikkerhet er ivaretatt, for ansvarlighet og for regulative kontroller.
Se på din teknologiske og sikkerhetsmessige infrastruktur, din evne til å håndtere data, og din ansattes kjennskap til KI. I hvilken grad din bedrift er datadrevet vil være avgjørende for hvordan Copilot som KI-assistent vil skape økt produktivitet for dine ansatte - og verdi for din bedrift. Norske regulatoriske krav og eksempelvis EU-forordningen om kunstig intelligens (EU AI Act) vil bli vurdert. Samlet gir dette en helhetlig forståelse av hvor klare bedriften er for KI, og hvilke kompetanseområder dere trenger å styrke.
– Store norske virksomheter kjører igang prosjekter på generativ KI men setter på bremsen fordi de er redde for å slippe løs dataen, sier cyberpartner i PwC, Eldar Lillevik Lorentzen.
Business-muligheter med KI
Les seks fremtidsutsikter for KI i din bedrift
Steg 3: Implementer og akselerer Copilot
Med en forståelse av potensialet og modenheten for Copilot, kan du begynne å implementere konkrete løsninger. Vi kan hjelpe deg med relevante use-case og quick-wins, og skaper smidige og helhetlige MVPs (Minimum Viable Product) som akselererer din KI-reise.
– Implementering av KI er en organisasjonsendring som krever involvering fra alle forretningsområder og støttefunksjoner i din bedrift.
Økt bruk av Copilot og kontinuerlig forbedring av utvikling, drift og vedlikehold
Når de første løsningene er på plass, jobber vi gjerne sammen med deg for å øke bruken av Copilot i din bedrift. Vi støtter deg i å utvide bruk av Copilot på tvers av virksomheten i tråd med dine prioriteringer og avkastning på investeringene.
Hvordan kan vi hjelpe deg?
Utvikling av KI-modeller, compliance, organisering, strategi og retningslinjer er noe av det vi gjerne hjelper deg med.
Kontakt oss!
Vi vil gjerne høre fra deg om dine utfordringer. Gleder oss til å høre fra deg!
Kontakt oss
Lars Meinich Andersen