Kristin hjelper næringslivet med effektive KI-løsninger
Kristin Hornæs (36) er en stødig rådgiver når norske selskaper skal navigere i jungelen av ny teknologi. Hun gjør kunstig intelligens mer håndfast, begripelig – og lønnsomt.
– Jeg liker å finne muligheter og teste konsepter for å bruke data til effektivisering og automatisering. Jeg foretrekker å jobbe i korte trinn, teste hypoteser og raskt avgjøre hva som skal settes i produksjon.
Kristin leder et tverrfaglig team av teknologirådgivere, analytikere, utviklere og eksperter på felt som forretningsøkonomi, matematikk, fysikk, kjemi og kommunikasjonsteknologi.
Smart bruk av data
Teamet bistår bedrifter med valg av riktig teknologi og smart bruk av data. Fokuset er å gjøre kunstig intelligens praktisk og verdiskapende for kundene, med en tilnærming som gjør avanserte løsninger forståelige og som gir målbar effekt.
Kristin Hornæs (36)
- Bor: På Frogner i Oslo. Samboer og mor til Carl Peter (2).
- Utdanning: Sivilingeniør fra NTNU innen fysikk og matematikk med spesialisering i industriell matematikk.
- Stilling: Direktør for data og avansert analyse i PwC Norge.
- Drivkraft: Vil skape effektivisering og innovasjon med KI.
- Aktuell: Bistår norske bedrifter med råd og veiledning i jungelen av nye teknologier når det skal velges riktige verktøy og riktig bruk.
Kristin er direktør for data og avansert analyse
– Vi er opptatt av å hjelpe selskaper med å bruke KI på en måte som faktisk gir mening og forbedringer, med en balansert kombinasjon av teknologi og menneskelig innsikt, sier Kristin.
Fem ganger større vekst med bruk av kunstig intelligens
Det er mange grunner til å komme raskt i sving med KI. En fersk rapport, der over en halv milliard stillingsannonser fra 15 land ble analysert, viser hvordan en ny teknologi som kunstig intelligens nå endrer produktivitet og jobbmarkeder verden over. Resultatene er oppsiktsvekkende.
– Selskaper som benytter KI har fem ganger høyere vekst i arbeidsproduktivitet, mens jobber som krever denne type kompetanse vokser 3,5 ganger raskere enn andre. sier Kristin Hornæs om funnene.
Bare i Norge ble det i fjor utlyst 2300 stillinger som krevde KI-kompetanse, hele 2000 flere enn i 2018.
Fem viktige spørsmål å stille seg for å skape lønnsomhet med KI: Hvordan vil KI endre vår bransje? Hva er vår ambisjon for bruk av KI? Hvilke forretningsutfordringer kan KI løse for oss? Har vi nok kompetanse på KI i hele virksomheten vår? Har vi data og teknologien til å utvikle KI-løsninger?
To kjappe om Kristin:
Hva er det beste rådet du selv har fått?
– «Tør å mene noe. Da blir du en mer interessant samtalepartner». Og; «Ikke takk nei til muligheter, da slutter de å komme»
Hva er gjengs oppfatning om din profesjon, men som likevel er helt på jordet?
– Folks tillit til Chat GPT. Måten man interagerer med den gjør at mange stoler blindt på det som kommer ut og mange glemmer at det ikke er et logisk resonnement bak svarene, men at den baserer seg på hva som er det mest sannsynlige.
– Tør å mene noe! Sier Kristin.
Et stort spenn av oppgaver
I løpet av de tre siste årene har Kristin løst komplekse utfordringer for flere av landets mest anerkjente virksomheter.
For en industrigigant utarbeidet hun strategien for hvordan benytte data for å sikre riktig kompetanse, identifisere, utvikle og beholde talent. Hos en ledende logistikkaktør jobbet hun med et stort dataprogram for å realisere en datastrategi der målet var å øke lønnsomheten og blant annet automatisere prosessen for håndtering av reklamasjoner.
Les også: Når hackeren er helten
Kristin har vært 6 år i PwC, og kun uker før en ni måneder lang foreldrepermisjon, ble hun forfremmet til direktør.
– Det var en sterk tillitserklæring. PwC tilrettelegger for en god balanse mellom jobb og familieliv. Jeg tror forresten at foreldrerollen gjør meg mer tilpasningsdyktig, tålmodig og empatisk som leder.