{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Partner | Leder for CFO Solutions, PwC Norway
Sindre har lang erfaring med virksomhetsstyring og økonomiledelse. Han er tidligere revisor, med operativ erfaring som CFO, økonomisjef og konsernregnskapssjef. Han har bistått en rekke selskaper med å bygge og utvikle økonomifunksjonen.
Sindre er leder for CFO Solutions i PwC Oslo, en avdeling bestående av 55 konsulenter. Teamet leies ut som økonomiledere til bedrifter som har behov for ekstra kapasitet og kompetanse, og rådgir selskaper som skal utvikle eller effektivisere sine økonomifunksjoner.
Sindre er blant annet ansvarlig for PwCs årlige konsolideringsrapport, og forteller at det for tiden er de skybaserte løsningene som kommer best ut.
— Akkurat nå bistår vi et spennende selskap med å evaluere økonomifunksjonen og bidra til å sette retning på effektivisering av prosesser og systemvalg. Jeg er heldig som har en jobb som handler om akkurat det — bygget et team som virkelig utvikler økonomifunksjonene de jobber med!
Det blir generelt for lite lesing, men to bøker jeg nå er i gang med er Maskiner som tenker av Inga Strumpke og Seierherrene av Roy Jacobsen. Spennende og fasinerende. Mellom hjemmet og jobb har jeg gjerne Forklart, Finansredaksjonen eller Sånn er du på øret.
Skodaen foretrekkes 8 av 10 dager. Det sparer mye tid i hverdagen med småbarn.
Jeg drives av å jobbe med utvikling. Det å se hvordan en medarbeider, kunde eller prosess forbedres steg for steg, gir masse energi! Så er jeg spesielt glad i problemstillinger på økonomiområdet, både systemer, prosesser, tall og innsikt.
Først og fremst ser jeg at det er en tilspisset kamp om talentene, de du virkelig trenger å ha med deg i tiden fremover. Ansatte bytter jobb oftere enn noengang, samtidig som CFOen trenger talentene enda mer enn før. Selskapene må ha en plan for hvordan de skal henge med digitalt og på ESG, samtidig som de ivaretar talentene som skal realisere den planen.